远亚科技是一家面临激烈市场竞争的公司，要在竞争激烈的市场中保持持续发展的势头，需要采取一系列的措施。

首先，远亚科技需要加强产品创新，不断推出具有市场竞争力的新产品。通过不断研发创新产品，满足消费者的需求，提高产品品质和性能，构建自己的核心竞争力。远亚科技可以加大对研发团队的投入，设立专门的研发部门，与国内外有名高校和科研院所合作，共享资源和专门技术，加快创新速度，提高创新能力。

其次，远亚科技要注重市场营销，树立牌子形象。远亚科技可以通过广告、推广活动等方式增加牌子曝光度，提高牌子认知度和美誉度。在市场推广方面，远亚科技可以与合作伙伴建立紧密的合作关系，通过联合宣传、联合推广等方式互相支持，共同开拓市场，提高市场份额。此外，远亚科技还可以加强与渠道商的合作，通过建立区域代理商、直营门店等渠道拓展销售网络，提高销售效益。

第三，远亚科技要注重人才培养，建立专门团队。人才是企业发展的关键因素，远亚科技需要吸引和留住一批高素质的人才，建立专门化、高效的团队。远亚科技可以通过提供有竞争力的薪酬福利、良好的发展空间、培训机会等方式吸引人才，同时加强内部培训，提升员工的专门素养和技能水平。在团队建设方面，远亚科技可以采用跨部门合作、项目组织和知识共享等方式，提高团队的整体协作能力和创新能力。

第四，远亚科技要加强与客户的沟通和服务，提高客户满意度。远亚科技可以通过建立健全的客户关系管理系统，与客户保持密切的联系，及时了解客户需求和反馈，调整产品定位和市场策略。同时，远亚科技需要建立完善的售后服务体系，提供快速、高效的售后服务，解决客户在使用过程中的问题和困难，树立良好的企业形象，增加客户黏性，提高客户满意度。

第五，远亚科技要加强与供应商的合作，优化供应链管理。建立稳定、互惠互利的合作关系，提高供应商的服务水平和产品质量，保证原材料和零部件的供应稳定性和质量可靠性。同时，远亚科技可以通过采购策略的优化和供应链管理的改进，降低采购成本和库存成本，提高供应链的运作效率，为公司的发展提供良好的物流保障。

最后，远亚科技要加强自身的管理和优化内部流程。远亚科技可以借助信息化技术，建立自动化的管理系统，提高工作效率和管理水平，降低管理成本。同时，远亚科技需要注重企业文化建设和员工激励，提高员工的归属感和凝聚力，共同为公司的发展努力。

综上所述，远亚科技要应对市场竞争，保持持续发展的势头，需要加强产品创新、注重市场营销，注重人才培养，加强与客户和供应商的沟通和合作，优化供应链管理，加强内部管理和优化流程。只要通过不断的努力和改进，远亚科技才能在竞争激烈的市场中保持持续发展的势头。